Det er altid en forretningsmæssig vurdering, om og hvornår det er hensigtsmæssigt at indgå en licensaftale. Man kan derfor ikke entydigt sige, hvornår det bedste tidspunkt for indgåelse af en licensaftale er. Der kan være fordele ved at gøre det så tidligt som muligt i teknologiens/opfindelsens levetid og fordele ved at gøre det så sent som muligt.

Det er ikke nødvendigt at vente på, at et patent bliver udstedt, før man indgår en licensaftale. Det skal blot skrives ind i licensaftalen, hvordan situationen håndteres, når patentet udstedes eller afvises.

Dog tilrådes det, at parterne, inden forhandlingerne påbegyndes, laver en aftale bestående af en ikke-omgåelsesaftale, en hensigtserklæring og en hemmeligholdelsesaftale, så parterne har en klarhed over, hvad der sker, hvis patentet ikke bliver til noget.

Licensgiver:
Er du licensgiver, kan det være en god idé at give licens til din rettighed, hvis du f.eks. ikke selv kan føre opfindelsen helt ud til markedet pga. mangel på tid, faciliteter, ressourcer eller de rette kompetencer. Det kan også være, at der er andre, der kender et marked i et bestemt land bedre og dermed er bedre til at føre din opfindelse ud til kunderne. Måske bruger din virksomhed ikke alle sine patenter og i stedet for at ligge ubrugte hen, kan der genereres ekstra indtægter i form af royalties ved at give licens til disse patenter.

Licenstager:
Er du licenstager med eksempelvis ledig produktionskapacitet, kan det være en god idé at tage nye opfindelser ind, da det sparer dig for tid og penge til at opfinde noget, som andre allerede har opfundet. Du kan altså få hurtigere adgang til ny teknologi, produkter og processer og kan dermed få en produktion hurtigere i gang.

En købs- eller salgsaftale er en aftale mellem en patenthaver og en interesseret køber om fuldstændig overdragelse af patentet eller brugsmodellen.

Der kan være mange situationer, hvor det er en god idé at købe et patent af en anden virksomhed/patentindehaver. Det kan f.eks. være for at få mulighed for fuldt ud at udnytte din eksisterende produktion. Hvis du har behov for at have adgang til et bestemt patent i din produktion, kan det være en fordel at købe det relevante patent af en anden virksomhed (der selvfølgelig skal være villig til at sælge).

Det kan også være i situationer, hvor du vil undgå at bruge ressourcer på at udvikle noget, som andre allerede har udviklet. Her vil køb af et patent eller en brugsmodel spare dig for penge, idet du undgår at bruge tid og penge på at forske og udvikle noget, som andre allerede har opfundet.

Det kan være en god idé at sælge dit patent eller din brugsmodel, når du ikke længere har brug for det i din egen produktion. I stedet for blot at opgive at forlænge patentet eller brugsmodellen, bør du først undersøge, om du kan tjene penge ved at sælge rettigheden til en anden virksomhed. Du kan også overveje, om det vil være en god idé at give licens til dit patent eller din brugsmodel.

Det kan være, du ikke har de nødvendige ressourcer til at føre teknologien i patentet eller brugsmodellen helt til markedet. I dette tilfælde kan det være en mulighed helt at sælge patentet eller brugsmodellen til en virksomhed, der har mulighed for at føre teknologien/produktet på markedet. Også her kan du overveje, om det vil være en god idé at give licens til dit patent eller din brugsmodel.

Værdisætning af et patent eller en brugsmodel er en kompliceret disciplin, som vi anbefaler, at du får professionel rådgivning om. Der findes specialiserede advokater, revisorer og andre rådgivere, som kan hjælpe med dette. Nedenfor beskrives nogle overvejelser, du bør gøre dig.

Der er to aspekter, du bør kigge på, når du skal vurdere værdien af et patent eller en brugsmodel: Rettighedens gyldighed samt dens markedspotentiale.

Gyldighed
Det er almindeligt, at man i forbindelse med køb og salg af patenter gennemfører ”patent due diligence”. Her vil en rådgiver bl.a. se på om der er kendt teknik, som kan udfordre patentet. Dette kan have betydning for, om der vil komme indsigelser mod patentet, begæring om administrativ omprøvning eller eventuelle påstande om krænkelse af andres patenter såfremt patentrettigheden udøves. Det kan også være en del af en due diligence at undersøge, om patentet står stærkt inden for sit teknikområde, eller om der er rigeligt med alternative teknikker. Endvidere bør det overvejes, om patentkravene giver den nødvendige (brede) beskyttelse eller evt. let kan omgås.

Markedspotentiale
Når man vurderer et patents markedspotentiale, skal man tænke det ind i en forretningsplan. Det vil sige, at man for eksempel skal analysere, hvor meget patentet eller brugsmodellen vil hæve prisen på et produkt, hvor stor en markedsandel produktet vil kunne få, og hvad det koster at markedsføre eller producere produktet.

Det er også vigtigt at se på, om patentet lever op til eksisterende standarder, f.eks. indenfor mobiltelefoni eller lægemiddelområdet. Alternativt bør det overvejes, om patentet har mulighed for at definere en ny standard i fremtiden.

Du kan få hjælp til at vurdere et patents markedspotentiale hos professionelle rådgivere.

Der gælder de samme overvejelser, når du ser på værdien af en brugsmodel, som du bør gøre dig, når du værdiansætter et patent. Brugsmodellen har dog en kortere potentiel gyldighedsperiode, nemlig 10 år versus patentets 20 år. Du skal også vide, at en brugsmodelansøgning indleveret i Danmark ikke automatisk bliver undersøgt for, om opfindelsen faktisk er ny og adskiller sig fra andre opfindelser. Men man kan i Danmark bede om at få prøvet en brugsmodel, for at undersøge om det er tilfældet.

Det er heller ikke alle lande, der har brugsmodelrettigheder. Find en liste over lande, der registrerer brugsmodeller her.